Последние материалы

Современное развитие общества показывает, что успешная деятельность организации во многом зависит от умелого и грамотного руководства. В свою очередь, необходимо помнить, что любая организация представляет собой единый целостный организм, и если работу самого руководителя не организовать должным образом, то это, несомненно, повлияет на работу всей организации.

Управление персоналом является одной из наиболее важных сфер жизни организации, которая способна повысить эффективность ее деятельности.

Система управления персоналом обеспечивает постоянное совершенствование методов работы с кадрами. Сущность управления персоналом, который включает наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия, заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность сотрудников в целях максимального использования их потенциала.

В процессе рыночных реформ социально-трудовая сфера пострадала больше, чем другие сферы экономики. Об этом свидетельствует резкое падение уровня жизни населения, рост безработицы, снижение производительности труда, утрата мотивов и личных стимулов к труду.

Вопрос о заработной плате самый острый для подавляющего большинства трудящихся. Однако, в настоящее время заработная плата – это не стимул к труду, а форма социального пособия. Российский парадокс: денежные доходы увеличиваются, а производительность падает. Необходимо выходить на точную связь заработной платы и высокоэффективной работы.

Заработная плата как превращенная форма стоимости рабочей силы – это основная часть фонда жизненных средств работников, распределяемая между ними в соответствии с количеством и качеством затраченного труда, реальным трудовым вкладом, и зависящая от конечных результатов работы организации.

Введение

Краткий обзор развития автомобильного транспорта. Особенности конструкции выбранного автомобиля, узла, агрегата, механизма.

Основная часть

1. Исходные данные для экономических расчётов технического обслуживания и ремонта автомобильного транспорта.

2. Расчет объема работ по текущему ремонту (ТР) выбранного автомобиля.

3. Распределение трудоемкости по видам работ.

4. Определение числа производственных рабочих.

5. Расчет себестоимости технического обслуживания и ремонта узла, агрегата, механизмавыбранного автомобиля.

Заключение

Список литературы

Трудовой коллектив организации является одним из важнейших факторов эффективности трудового процесса.

Предметом исследования данной работы являются.

Объектом исследования является деятельность магазина ООО «Фианит»

Стабильность коллектива один из важнейших факторов в работе предприятия, который определяет результативность и качество труда.