Моделирование бизнес процессов
Моделирование бизнес процессов
Задание: используя программу «BP-Win» смоделировать бизнес процесс. Должно быть не менее трёх полных уровней детализации (главный процесс, его детализация, и детализация каждого из подпроцессов). На каждом уровне (кроме нулевого) должно быть не менее 3х процессов. Отдельные процессы можно детализировать ещё раз, до тех пор, пока не будут поставлены конкретные выполнимые задачи. Не забываем, про то, что стрелки не следует дублировать, - их следует разветвлять. Диаграммы в виде картинок рекомендуется размещать по 2 на листе, обязательно давать пояснения к диаграммам – почему выделяются процессы, почему указываются связи… Обязательно сформулировать и отобразить в отчёте точку зрения, с которой производится моделирование процессов! Диаграммы должны содержать не только последовательно выполняемые операции, составляющие процесс, но и процессы, сопутствующие всему процессу в целом, например – «контроль качества».
Предметная область: подготовка к проведению зимних олимпийских игр.
Выполнение:
При помощи программы «BP-Win» смоделируем бизнес процесс: подготовка к проведению зимних олимпийских игр.
Рисунок 1.1 – Диаграмма А0
В стандарте IDEF0 используется 2 вида примитивов: прямоугольник (процесс) и стрелки, подходящие к нему с разных сторон и исходящие. Стрелки – это ресурсы, которые могут быть представлены в виде символов, документов и других материальных объектов.
На диаграмме видно, что слева к процессу (подготовиться к проведению олимпийских игр) подходят одна входная стрелка: Финансы. Входные ресурсы – ресурсы, которые перерабатываются процессом.
Снизу к процессу подходят три стрелки: Оборудование, Персонал, Транспорт. Эти стрелки называются «механизмом». Это те инструменты, посредством которых выполняется данный процесс.
Сверху к процессу подходят четыре стрелки: Решение олимпийского комитета, Правила проведения, Программа олимпийских игр, Заявка на проведение. Эти стрелки называются – контроль или стрелками управления. Справа из процесса выходит одна выходная стрелка: Олимпийские игры. Это результат всего процесса.
Далее разобьём наш процесс на три подпроцесса, то есть перейдём на уровень ниже. Это будут следующие подпроцессы: «Выбрать место проведения игр», «Построить олимпийские объекты» и «Организовать проведение». Диаграмма подпроцессов представлена на рисунке 1.2.
Рисунок 1.2 – Диаграмма А1
Рассмотрим каждый из подпроцессов (рисунок 1.2).
Процесс «Выбрать место проведения игр» имеет одну входную стрелку «Финансы», три стрелки контроля («Решение олимпийского комитета» и «Правила проведения игр», «Заявка на проведение»), выходную стрелку «Место проведения игр».
Процесс «Построить олимпийские объекты» имеет одну входную стрелку («Финансы»), одна стрелка контроля («Правила проведения игр»), три стрелки-механизма («Оборудование» и «Персонал», «Транспорт»), выходную стрелку – «Олимпийские объекты».
Процесс «Организовать проведение» имеет одну входную стрелку «Финансы», две стрелки контроля «Правила проведения», «Программа проведения», три стрелки-механизма («Оборудование» и «Персонал» «Транспорт»), выходную стрелку «Олимпийские игры».
Теперь разобьём на подпроцессы (рисунок 1.3) процесс «Изготовить комплектующие». Выделим два подпроцесса: «Изготовить детали сборки» и «Приобрести необходимые комплектующие». Проанализируем диаграмму, изображённую на рисунке 1.3.
Рисунок 1.3 – Диаграмма А2
Первый подпроцесс имеет одну входную стрелку «Место проведения», второй подпроцесс тоже одну - «Место проведения»; на выходе первого подпроцесса одна выходная стрелка «Чертежи объектов», второго – «Олимпийские объекты»; первый подпроцесс имеет одну стрелку контроля («Правила проведения») и одну стрелку – механизма («Персонал» ), а второй процесс – одну стрелку контроля «Чертежи объектов» и три стрелки механизма («Персонал», «Транспорт», «Оборудование »).
Задание: используя программу «BP-Win» смоделировать бизнес процесс. Должно быть не менее трёх полных уровней детализации (главный процесс, его детализация, и детализация каждого из подпроцессов). На каждом уровне (кроме нулевого) должно быть не менее 3х процессов. Отдельные процессы можно детализировать ещё раз, до тех пор, пока не будут поставлены конкретные выполнимые задачи. Не забываем, про то, что стрелки не следует дублировать, - их следует разветвлять. Диаграммы в виде картинок рекомендуется размещать по 2 на листе, обязательно давать пояснения к диаграммам – почему выделяются процессы, почему указываются связи… Обязательно сформулировать и отобразить в отчёте точку зрения, с которой производится моделирование процессов! Диаграммы должны содержать не только последовательно выполняемые операции, составляющие процесс, но и процессы, сопутствующие всему процессу в целом, например – «контроль качества».
Предметная область: подготовка к проведению зимних олимпийских игр.
Выполнение:
При помощи программы «BP-Win» смоделируем бизнес процесс: подготовка к проведению зимних олимпийских игр.
Рисунок 1.1 – Диаграмма А0
В стандарте IDEF0 используется 2 вида примитивов: прямоугольник (процесс) и стрелки, подходящие к нему с разных сторон и исходящие. Стрелки – это ресурсы, которые могут быть представлены в виде символов, документов и других материальных объектов.
На диаграмме видно, что слева к процессу (подготовиться к проведению олимпийских игр) подходят одна входная стрелка: Финансы. Входные ресурсы – ресурсы, которые перерабатываются процессом.
Снизу к процессу подходят три стрелки: Оборудование, Персонал, Транспорт. Эти стрелки называются «механизмом». Это те инструменты, посредством которых выполняется данный процесс.
Сверху к процессу подходят четыре стрелки: Решение олимпийского комитета, Правила проведения, Программа олимпийских игр, Заявка на проведение. Эти стрелки называются – контроль или стрелками управления. Справа из процесса выходит одна выходная стрелка: Олимпийские игры. Это результат всего процесса.
Далее разобьём наш процесс на три подпроцесса, то есть перейдём на уровень ниже. Это будут следующие подпроцессы: «Выбрать место проведения игр», «Построить олимпийские объекты» и «Организовать проведение». Диаграмма подпроцессов представлена на рисунке 1.2.
Рисунок 1.2 – Диаграмма А1
Рассмотрим каждый из подпроцессов (рисунок 1.2).
Процесс «Выбрать место проведения игр» имеет одну входную стрелку «Финансы», три стрелки контроля («Решение олимпийского комитета» и «Правила проведения игр», «Заявка на проведение»), выходную стрелку «Место проведения игр».
Процесс «Построить олимпийские объекты» имеет одну входную стрелку («Финансы»), одна стрелка контроля («Правила проведения игр»), три стрелки-механизма («Оборудование» и «Персонал», «Транспорт»), выходную стрелку – «Олимпийские объекты».
Процесс «Организовать проведение» имеет одну входную стрелку «Финансы», две стрелки контроля «Правила проведения», «Программа проведения», три стрелки-механизма («Оборудование» и «Персонал» «Транспорт»), выходную стрелку «Олимпийские игры».
Теперь разобьём на подпроцессы (рисунок 1.3) процесс «Изготовить комплектующие». Выделим два подпроцесса: «Изготовить детали сборки» и «Приобрести необходимые комплектующие». Проанализируем диаграмму, изображённую на рисунке 1.3.
Рисунок 1.3 – Диаграмма А2
Первый подпроцесс имеет одну входную стрелку «Место проведения», второй подпроцесс тоже одну - «Место проведения»; на выходе первого подпроцесса одна выходная стрелка «Чертежи объектов», второго – «Олимпийские объекты»; первый подпроцесс имеет одну стрелку контроля («Правила проведения») и одну стрелку – механизма («Персонал» ), а второй процесс – одну стрелку контроля «Чертежи объектов» и три стрелки механизма («Персонал», «Транспорт», «Оборудование »).